Sobre la IPPF

La Federación Internacional de Planificación Familiar (IPPF) es una proveedora global de atención sanitaria y una destacada defensora de la salud y los derechos sexuales y reproductivos (SRHR) para todas las personas. Liderada por un grupo valiente y decidido de mujeres, la IPPF fue fundada en 1952 en la Tercera Conferencia Internacional de Planificación Familiar. Hoy en día, somos un movimiento de 120 miembros autónomos con presencia en más de 146 países.

Nuestro trabajo es muy variado, incluyendo educación sexual integral, provisión de anticonceptivos, aborto seguro y atención materna, así como la respuesta a crisis humanitarias. Nos enorgullece ser locales a través de nuestros miembros y globales a través de nuestra red. En el corazón de nuestra misión está la provisión y la incidencia en apoyo de la atención sanitaria integrada a cualquiera que la necesite, independientemente de su raza, género, sexo, ingresos y, lo más importante, por remota que sea.

El voluntariado es fundamental para la prestación de servicios sanitarios. Sustenta el trabajo vital de nuestros miembros y sus equipos, ya sea a través de la divulgación comunitaria y la distribución de atención anticonceptiva o de los Jóvenes Movimientos de Acción regionales que defienden el cambio.

Para cumplir mejor con nuestra misión principal, la IPPF ha completado una reforma que ha hecho que nuestra gobernanza sea más responsable, nuestro sistema de asignación financiera esté mejor capacitado para garantizar una inversión de calidad en las poblaciones a las que servimos y nuestros mecanismos de salvaguarda sean más fuertes. En junio de  2020 se nombró una nueva junta de fideicomisarios. 

Antecedentes de esta consultoría

Durante nuestro proceso de reforma, la antigua Oficina Regional del Hemisferio Occidental con sede en Nueva York y algunas organizaciones miembros de la región decidieron abandonar la federación. Respetamos su decisión y les deseamos lo mejor en el futuro.

Las asociaciones miembros en 28 países de América y el Caribe tomaron la decisión de permanecer en el IPPF y seguir trabajando incansablemente por la Salud y los Derechos Sexuales y Reproductivos y la igualdad de género.

La reinstauración de la IPPF en la región fue aprobada por la Junta de la IPPF en agosto de 2020. Se ha contratado un equipo regional y se han establecido dos oficinas regionales. Un componente central del trabajo en la región consiste en la búsqueda de nuevos miembros.

Estrategia IPPF 2023-2028: Unirnos

Durante 70 años, la IPPF ha defendido y ofrecido servicios de calidad, información integral y abogado por leyes justas para que más personas, en más lugares y bajo más circunstancias, puedan alcanzar su salud y derechos sexuales y reproductivos (SDSR). Iniciada como un acto de solidaridad internacional entre activistas de solo unos pocos países, la IPPF ha crecido desde entonces hasta convertirse en una comunidad amplia y diversa de proveedores de servicios y defensores que se extiende por todo el mundo.

Nuestra mera existencia manifiesta cómo la demanda de dignidad en la salud y los derechos sexuales y reproductivos es universal para personas de todo el mundo. Pero ese mundo está cambiando rápidamente. Hay que afrontar desafíos difíciles – por ejemplo, los legados tóxicos del racismo, sexismo y homofobia de larga data; los impactos crecientes de la crisis climática, la violencia y las desigualdades; las consecuencias crecientes de las nuevas tecnologías, los desplazamientos de población y la destrucción de hábitats.

Dondequiera que estas dinámicas afectan la vida de las personas, la IPPF sabe que el disfrute de la SDSR también se ve afectado. Siempre que las personas se enfrentan a crisis humanitarias, sabemos que sus SDSR también se ven lanzados a la crisis. Quien esté sujeto a prejuicios, intolerancia o exclusión, también ve erosionado su acceso a la SDSR. Sabemos que las peores consecuencias de esas injusticias las asumen las juventudes de las comunidades más pobres, en los lugares más difíciles, que enfrentan menos oportunidades.

Para tener impacto en un mundo de cambios, la IPPF también debe cambiar. De eso trata la Estrategia 2028: cambiar la IPPF para que esté bien preparada para defender la SDSR para quienes quedan fuera, excluidos o dejados atrás. Nuestra Estrategia 2028 traza un camino familiar pero en una nueva dirección sobre un terreno mucho más difícil hasta ese destino claro. Recorreremos ese camino codo con hombro con las juventudes, y con personas y comunidades que sufran todo el peso del estigma y los prejuicios. En cada paso, defenderemos, protegeremos y celebraremos la seguridad, el placer y el bienestar en el sexo y la reproducción. En cada paso, denunciaremos poderes y autoridades que, a través de políticas, prácticas y derechos, socavan la dignidad y los derechos humanos en esos ámbitos íntimos. Y, como IPPF, seremos responsables de quiénes somos, qué hacemos y cómo lo hacemos.

El proceso

El proceso para diseñar la Estrategia 2028 duró dos años y se realizó bajo la autoridad de la Junta Directiva de la IPPF y liderado por su Comité de Estrategia, Política e Inversión. Miles de personas de todos los rincones del mundo participaron. Fue un proceso de diseño transformador y enriquecedor que incluyó nuevas investigaciones, mesas redondas en profundidad, consultas nacionales, foros regionales y una galardonada campaña internacional juvenil. La estrategia es el producto colectivo de todos los que se unieron para darle forma.

Acerca de la Estrategia 2028:

La estrategia “Uniendo Esfuerzos” está escrita de manera simple para ser entendida ampliamente. Está informada por jóvenes que desean un lenguaje más inclusivo y accesible. La estrategia pretende desmitificar la Salud y los Derechos Sexuales y Reproductivos (SDSR) y hablar en términos directos sobre la federación y sus ambiciones estratégicas.

Habla con una voz colectiva que reconoce la diversidad de la IPPF, así como su sentido de solidaridad y misión compartida. La estructura de la estrategia también es sencilla. Tiene cuatro pilares. Tres pilares miran hacia el exterior hacia el mundo y uno mira hacia el interior hacia la federación. Cada pilar contiene un objetivo y tres vías. Las vías son las acciones que debemos priorizar para alcanzar nuestros objetivos.

Las vías van acompañadas de conjuntos de compromisos de cambio. Los pilares y vías aportan enfoque y dirección. Pero no son mutuamente excluyentes. A lo largo de la estrategia, hay vínculos que entrelazan los distintos pilares y vías. Ninguna existe aisladamente. Las áreas centrales del IPPF como el género, la juventud, los aspectos humanitarias o los derechos no pueden circunscribirse a un solo pilar. Son transversales a toda la estrategia.

“Uniendo Esfuerzos” se basa en la estrategia previa de IPPF, pero también supone un cambio respecto a ella. El mayor cambio es el compromiso de las asociaciones miembros y el Secretariado de centrar recursos en llegar a personas excluidas y marginalizadas con una atención de calidad y centrada en las personas. “Uniendo Esfuerzos” se compromete además a la IPPF a moldear leyes, políticas y normas a través de la acción feminista y la solidaridad internacional. En tercer lugar, “Uniendo Esfuerzos” supone un compromiso para nutrir la federación, subsanando las deficiencias y añadiendo un nuevo impulso para un impacto real y duradero.

Propósito de esta consultoría

El principal objetivo de esta consultoría es llevar a cabo entrevistas a informantes clave recomendadas por el informe previo de Scoping llevado a cabo en la República Dominicana.

Pregunta principal sobre la entrevista

La pregunta principal que queremos responder es qué organizaciones se recomiendan para asociarse con IPPF en la República Dominicana. Las entrevistas deben analizar los pros y los contras de un máximo de tres organizaciones que se acuerden con la IPPF antes de las entrevistas.

Actividades principales

1. Reunión de inducción
2. El diseño de la guía de entrevistas se basa en 
   1. El informe de alcance (Scoping)
   2. el documento de Criterios
   3. Prioridades estratégicas de la IPPF América y el Caribe
3. Realizar un total de 7 a 10 entrevistas (dependiendo de la lista de informantes proporcionada y de la disposición de ellas para ser entrevistadas). La lista de informantes clave se incluye en el informe de alcance (Scoping) del país compartido con el consultor. 
4. Redactar un resumen y análisis individual de entrevistas, conclusiones y recomendaciones 
5. Reuniones con la IPPF

Descripción del informe

El informe debe incluir el resumen de las entrevistas, así como un resumen ejecutivo con conclusiones y recomendaciones. No debe superar las 5000 – 7000 palabras y debe presentarse en inglés o español. 

El esquema sugerido del informe es el siguiente:

• Índice
• Resumen ejecutivo
• Glosario
• Análisis de entrevistas 
• Conclusiones y recomendaciones
• Anexo: Resumen de entrevistas individuales

 

Línea de reporte

La persona consultora reportará a la Directora Regional de la Oficina de las Américas y el Caribe y a la Arquitecta de Cooperación de las Américas

Cronología

Principios de junio/26 – Discusión sobre los Términos de Referencia

Principios de julio/26 – Presentación del borrador del informe a la IPPF

Mediados de julio/26 – IPPF provee retroalimentación.

Finales de julio/26 – Presentación del informe final

Entregables

1. Informe.
2. Presentación en PowerPoint con las principales conclusiones y recomendaciones.

Días esperados: 5 días laborables

Especificación de la persona:

• Formación académica en ciencias sociales, salud de género, estudios clínicos o áreas relacionadas.
• Conocimiento y familiaridad con el contexto y el movimiento de DSSR y/o la igualdad de género en la República Dominicana.
• Excelente dominio del español y del inglés oral y escrito.
• Experiencia laboral con organizaciones y movimientos de base es altamente deseada
• Habilidades sobresalientes de escritura y síntesis
• Autoconciencia, abraza la diversidad de todo tipo.
• Apoya la autonomía corporal, incluido el derecho de las mujeres a elegir un aborto, es esencial.
• Se requiere experiencia en consultoría, incluyendo trabajo por productos y experiencia en redacción de informes.

Cómo postular:
 • Envía tu propuesta técnica y económica con CV y muestras de trabajos similares con "Scoping 2 República Dominicana" en el asunto para [email protected]

La fecha límite para presentar la solicitud es el 31 de mayo de  2026.